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CS 630 — Projektmanagement für Software-Entwicklungsprojekte
(engl. Project Management for Software Development)

Niveaustufe, Verpflichtungsgrad Vertiefungsmodul, abhängig vom importierenden Studiengang
Lehr- und Lernformen,
Arbeitsaufwand		 Vorlesung (2 SWS), Übung (2 SWS),
180 Stunden (60 Std. Präsenzzeit, 120 Std. Selbststudium)
Leistungspunkte,
Voraussetzungen zum Erwerb		 6 LP
Studienleistung(en): Erreichen von mindestens 50 Prozent der Punkte aus den wöchentlich zu bearbeitenden Übungsaufgaben und mündliche Präsentation der Lösung von mindestens zwei der Übungsaufgaben.
Prüfungsleistung: Mündliche Prüfung (Einzelprüfung) oder Klausur
Sprache,
Benotung		 Englisch,
Die Benotung erfolgt mit 0 bis 15 Punkten gemäß der Prüfungsordnung für den Studiengang M.Sc. Wirtschaftsinformatik.
Exportfach, Ursprung Informatik, M.Sc. Wirtschaftsinformatik
Dauer des Moduls,
Häufigkeit		 Ein Semester,
I.d.R. in jedem vierten Semester
Modulverantwortliche(r) Dr. Thomas Kunstmann, Prof. Dr. Gabriele Taentzer, Prof. Dr. Christoph Bockisch

Inhalt

Geplante Gliederung:

1. Grundlagen

2. Agile Softwareentwicklungsprozesse (wie Scrum, XP, etc.), Lego/Scrum-Workshop

3. IT-Wirtschaftlichkeit, Aufwands-Schätzung und Aufwands-Planung

4. Projektplanung, Controlling, Steuerung

5. Qualitäts- und Risikomanagement

6. Führung und Teams

7. Vertragsformen und Projektmanagement-Pattern


Qualifikationsziele

Die Studierenden

  • können beschreiben, was eine gute Projektmanagerin bzw. einen guten Projektmanager ausmacht und was die Erfolgsfaktoren für gutes Projektmanagement sind,
  • können klassische Projektmanagement-Themen darlegen, die für die erfolgreiche Durchführung großer und kleiner Software-Projekte in der Wirtschaft wichtig sind,
  • können den Unterschied zwischen klassischen und agilen Vorgehensmodellen aufzeigen und deren Einsatzgebiete gegenüberstellen,
  • können das Handwerkszeug einer Projektmanagerin bzw. eines Projektmanagers für Planung und Controlling, Qualitäts- und Risikomanagement beschreiben,
  • können realistische Aufwände schätzen und kennen die zu beachtenden Rahmenbedingungen,
  • können persönliche Kompetenzen einer Projektmanagerin bzw. eines Projektmanagers benennen, die nötig sind, um ein Projekt zum Erfolg zu führen,
  • können die rechtlichen Rahmenbedingungen beschreiben, die für eine Projektmanagerin bzw. einen Projektmanager relevant sind,
  • können Projektmanagement-Pattern beschreiben, die den Werkzeugkasten einer Projektmanagerin bzw. eines Projektmanagers füllen,
  • sind mit den verschiedenen Werkzeugen vertraut und können deren Wirkung in konkreten Situationen und typischen Problemstellungen einschätzen.

Voraussetzungen

Keine. Empfohlen werden die Kompetenzen, die im Modul Softwaretechnik vermittelt werden.


Literatur

  • Literaturangaben werden in den Veranstaltungsankündigungen bekannt gegeben.



Bitte beachten Sie:

Diese Seite beschreibt ein Modul gemäß dem im Wintersemester 2025/26 aktuellsten gültigen Modulhandbuch. Die meisten für ein Modul gültigen Regeln werden nicht durch die Prüfungsordnung festgelegt, und können daher von Semester zu Semester aktualisiert werden. Folgende Versionen liegen im Online-Modulhandbuch vor:

Das Modulhandbuch enthält alle Module, unabhängig vom aktuellen Veranstaltungsangebot, vergleichen Sie dazu bitte das aktuelle Vorlesungsverzeichnis in Marvin.

Die Angaben im Online-Modulhandbuch wurden automatisch erstellt. Rechtsverbindlich sind die Angaben der Prüfungsordnung. Wenn Ihnen Unstimmigkeiten oder Fehler auffallen, sind wir für Hinweise dankbar.