Hauptinhalt

Culture, Leadership, and Knowledge Management
(engl. Culture, Leadership, and Knowledge Management)

Niveaustufe, Verpflichtungsgrad Vertiefungsmodul, Wahlpflichtmodul
Lehr- und Lernformen,
Arbeitsaufwand		 Vorlesung, Übung mit freiem Unterrichtsgespräch, Selbststudium, Ergänzende Mittel: Diskussion ausgewählter Fallstudien und Praxisbeispiele, Präsentationen in Übungen, Vorträge von und Diskussion mit Praktikerinnen/Praktikern,
180 Stunden (Kontaktstunden: 45 Stunden, Vor- und Nachbereitung: 55 Stunden, Prüfungsvorbereitung: 55 Stunden, Ergänzende Studien: 25 Stunden)
Leistungspunkte,
Voraussetzungen zum Erwerb		 6 LP
Klausur
Sprache,
Benotung		 Englisch,
Die Benotung erfolgt mit 0 bis 15 Punkten gemäß der Prüfungsordnung für den Studiengang M.Sc. Betriebswirtschaftslehre.
Dauer des Moduls,
Häufigkeit		 Ein Semester,
Jedes Wintersemester
Modulverantwortliche(r) Prof. Dr. Thomas Armbrüster

Inhalt

„Nationalkultur” und ihre Bedeutung für Organisationen und Wissensproduktion; Organisationskultur; Leadership; Change Management; Wissensmanagement


Qualifikationsziele

Das Modul befähigt Studierende, Unternehmensführung und Wissensmanagement auf Basis hohen Kulturbewusstseins zu analysieren und zu betreiben. Es weist zunächst auf kulturelle Unterschiede zwischen Ländern und Regionen hin sowie auf organisationskulturelle Unterschiede zwischen Unternehmen. Auf dieser Basis werden unterschiedliche Formen und Instrumente der Unternehmensführung und des Wissensmanagements vorgestellt.


Voraussetzungen

Keine


Verwendbarkeit

Importmodul aus dem M.Sc. Betriebswirtschaftslehre.

Im Studiengang M.Sc. Wirtschaftsinformatik kann das Modul im Studienbereich Betriebswirtschaftslehre Wahlpflichtmodule absolviert werden.

Das Modul ist dem Schwerpunkt Marktorientierte Unternehmensführung zugeordnet. Weitere Informationen zur Wählbarkeit sind der Bereichsbeschreibung zu entnehmen.


Literatur

  • David C. Thomas, 2008: Cross-Cultural Management – Essential Concepts. Second Edition, London: Sage
  • Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, 2011: Diagnosing and Changing Organizational Culture. 3 rd ed. NY: Wiley
  • Peter G. Northouse, 2015: Leadership: Theory and Practice. 7 th ed. London: Sage
  • Kimiz Dalkir, 2011: Knowledge Management in Theory and Practice. 2 nd ed. Cambridge, MA: MIT Press



Bitte beachten Sie:

Diese Seite beschreibt ein Modul gemäß dem im Wintersemester 2023/24 aktuellsten gültigen Modulhandbuch. Die meisten für ein Modul gültigen Regeln werden nicht durch die Prüfungsordnung festgelegt, und können daher von Semester zu Semester aktualisiert werden. Folgende Versionen liegen im Online-Modulhandbuch vor:

Das Modulhandbuch enthält alle Module, unabhängig vom aktuellen Veranstaltungsangebot, vergleichen Sie dazu bitte das aktuelle Vorlesungsverzeichnis in Marvin.

Die Angaben im Online-Modulhandbuch wurden automatisch erstellt. Rechtsverbindlich sind die Angaben der Prüfungsordnung. Wenn Ihnen Unstimmigkeiten oder Fehler auffallen, sind wir für Hinweise dankbar.